Nous sommes plus que
de simples conseillers.
Nous sommes
des facilitateurs
de changement.
Vous voulez changer de parcours, modifier votre style de leadership, démarrer une entreprise ou accéder à l’actionnariat ?
Vous comptez passer le flambeau et céder votre entreprise à un membre de votre famille ou de la direction ?
Vous songez à prendre
les guides de l’entreprise familiale ou à racheter une entreprise avec d’autres cadres (MBO) ?
Beaucoup savent qu’ils n’ont qu’une seule chance de réussir, plusieurs ignorent par où commencer, certains veulent sortir de leur isolement… Et d’autres font appel à et-co pour son écoute, ses outils et son expertise.
Des formations pour mieux maîtriser le changement
En complément des services de consultation offerts, et-co propose des formations structurées et des contenus sur mesure par le biais de sa division et-co lab. Des séances individuelles et en petits groupes favorisent ainsi l’apprentissage de connaissances et de compétences des plus pertinentes en matière de transition et de transfert d’entreprise.
La dimension
humaine d’abord
Dans le cas d’une transition managériale ou professionnelle, vaut mieux connaître ses forces et se doter des meilleurs appuis possible avant de faire le saut. En amont des aspects financiers et techniques d’un transfert d’entreprise, il y a l’aspect humain, facteur clé de la réussite de l’opération.
Nous faisons « écho » à vos besoins particuliers en explorant avec vous les questions liées à votre projet de transition ou de transfert, notamment en matière de changement, de communication et de continuité. Ainsi, et-co vous aide à approfondir votre réflexion et à élaborer des solutions à votre image.