Transfert d’entreprise – Formation
Les tenants et aboutissants
du transfert d’entreprise
Objectif
Offrir une vue d’ensemble du processus de transfert d’entreprise et en explorer les différentes facettes.
Survol
Formations en atelier (8 participants max).
Accompagnement individuel et support pédagogique inclus. Contenus axés principalement sur la dimension humaine d’un transfert d’entreprise. Thèmes visant tous les intervenants, dont les propriétaires cédants, les repreneurs et la relève entrepreneuriale. Sujets adaptés aux réalités des participants, dans le but de favoriser la réussite de leur projet.
Contenus clés
Le plan de relève : carte routière pour réussir son projet ; les étapes interdépendantes pour tracer le chemin et réaliser un transfert d’entreprise.
Thèmes abordés
Vision d’avenir, objectifs recherchés, réflexion et prise de décision
Contraintes inhérentes à cette phase de transition
Diagnostic de votre entreprise
Transfert des pouvoirs, de gestion, des connaissances et des compétences
Règne conjoint : les facteurs humains à clarifier, connaître et communiquer
Formation, intégration et développement de la relève
Mobilisation des ressources humaines et valorisation des rôles
Stratégies et développement de l’entreprise
Structures de communication et de gouvernance
Phases de désengagement progressif
Aspects juridiques, fiscaux et successoraux
Aspects financiers
Tarification
Forfait comprenant 21 heures de formation sur une période de 7 mois, soit un atelier de 3 h par mois, et 5 heures d’accompagnement individuel (5 séances d’une heure) : 2 450 $
Préparation
En amont, nous vous proposons une rencontre virtuelle avec Luc Tanguay afin de préciser vos objectifs et vos attentes.